Eficiența energetică este doar o parte a ecuației competitivității. Pentru companiile din România, adevărata provocare constă în identificarea vulnerabilităților operaționale, protejarea marjelor de profit și dezvoltarea unor modele de business capabile să susțină creșterea într-un mediu economic imprevizibil. Aceasta este una dintre principalele concluzii formulate de Vikram Jotwani, Partner la Moore România și Republica Moldova, în cadrul BusinessVOICE Connect: Beyond the Energy Crises, organizat la Craiova.
Pe 15 octombrie 2026, BusinessVOICE Connect: Beyond the Energy Crises a adus la Craiova lideri din mediul de afaceri, reprezentanți ai companiilor industriale și profesioniști interesați de evoluția pieței energiei, competitivitate și investiții.
Într-un context în care volatilitatea costurilor energetice continuă să influențeze deciziile de business, discuțiile au depășit perspectiva strictă a prețurilor și au explorat o întrebare esențială: cum pot companiile să rămână profitabile și să crească atunci când nu pot controla condițiile pieței?
Pentru Vikram Jotwani, Partner la Moore România și Republica Moldova, răspunsul presupune o schimbare de perspectivă managerială. În loc să privească energia ca pe singura sursă de presiune asupra profitabilității, liderii trebuie să analizeze întregul model operațional și să identifice oportunități de eficientizare.
Dincolo de eficiența energetică: unde pierd companiile bani fără să observe?
Creșterea costurilor cu energia determină numeroase organizații să prioritizeze investițiile în echipamente eficiente, optimizarea consumului sau renegocierea contractelor de furnizare.
Aceste măsuri sunt importante, dar nu reprezintă întotdeauna răspunsul complet la provocările financiare ale unei companii.
În interviul acordat BusinessVOICE după participarea la panel, Vikram Jotwani a subliniat necesitatea unei analize mai ample:
„Priviți dincolo de eficiența energetică. Identificați și lacunele din propriile afaceri. Analizați cum puteți face businessul mai eficient.”
Mesajul său introduce o distincție relevantă pentru management: între reducerea unui cost individual și îmbunătățirea performanței economice a întregii organizații.
O companie poate obține economii importante la facturile de energie și, în același timp, să continue să piardă resurse prin procese ineficiente, capacități de producție insuficient utilizate, stocuri supradimensionate sau decizii comerciale care afectează marjele.
Din această perspectivă, eficiența ar trebui evaluată transversal, la nivelul operațiunilor, al structurii costurilor și al modului în care organizația creează valoare.
Pentru companiile industriale, o astfel de abordare poate include optimizarea productivității, digitalizarea proceselor, îmbunătățirea planificării și o gestionare mai riguroasă a capitalului de lucru.
„Nu poți lupta împotriva pieței.” Lecția despre protejarea marjelor de profit
Una dintre cele mai importante idei transmise de Vikram Jotwani este legată de capacitatea companiilor de a se adapta la factori externi pe care nu îi pot controla.
„Nu poți lupta împotriva pieței. Trebuie să găsești alte modalități de a-ți administra afacerea, de a-ți menține marjele și, în același timp, de a crește.”
Într-o economie interconectată, prețurile energiei, costurile materiilor prime, evoluțiile logistice sau schimbările cererii pot modifica rapid calculele de profitabilitate.
Deși organizațiile pot utiliza diferite mecanisme pentru a limita expunerea la aceste riscuri, capacitatea de a influența direct piața rămâne limitată.
Prin urmare, avantajul competitiv nu depinde exclusiv de accesul la energie mai ieftină, ci și de modul în care fiecare companie își gestionează propriile resurse.
Pentru echipele de management, această perspectivă ridică trei întrebări strategice:
- Unde există ineficiențe care pot fi corectate fără a compromite calitatea sau capacitatea de livrare?
- Ce modificări ale modelului operațional ar putea proteja marjele de profit în condiții de volatilitate?
- Cum poate compania continua să investească și să crească, în loc să reacționeze exclusiv prin reducerea costurilor?
Răspunsurile diferă în funcție de industrie, dar principiul rămâne același: competitivitatea presupune capacitatea de a transforma eficiența internă într-un avantaj economic sustenabil.
Colaborarea dintre stat și mediul de afaceri, esențială pentru investiții
Dincolo de performanța individuală a companiilor, Vikram Jotwani a evidențiat un al doilea factor important pentru dezvoltarea economică a României: colaborarea dintre autorități și mediul privat.
În opinia sa, un dialog mai eficient între cele două părți ar putea contribui la crearea unor noi oportunități economice și la atragerea capitalului.
„Ar trebui să existe mai multă colaborare între stat și companii. Aceasta va crea oportunități și va atrage mai mult capital în România.”
Această perspectivă este relevantă pentru industriile cu investiții intensive, în care proiectele de dezvoltare sunt influențate de disponibilitatea infrastructurii, predictibilitatea reglementărilor și accesul la resurse.
Deciziile de investiții sunt construite pe orizonturi de timp care depășesc, adesea, ciclurile economice pe termen scurt. În consecință, companiile au nevoie de suficientă vizibilitate asupra condițiilor în care își vor desfășura activitatea.
O cooperare funcțională între sectorul public și mediul privat poate contribui la identificarea blocajelor, la stabilirea priorităților de infrastructură și la crearea unor condiții mai favorabile pentru dezvoltarea proiectelor.
Mesajul este deosebit de relevant pentru regiunile industriale precum Oltenia, unde competitivitatea economică este strâns legată de accesul la energie, infrastructură și investiții productive.
Mai mult capital, mai multă competiție și oportunități pentru economia României
Un alt argument prezentat de Vikram Jotwani privește legătura dintre investiții, concurență și evoluția prețurilor.
În viziunea sa, atragerea capitalului și dezvoltarea mediului economic pot intensifica concurența, cu potențiale efecte pozitive asupra prețurilor.
Această relație nu este automată, dar evidențiază importanța unui ecosistem economic care încurajează investițiile și intrarea unor noi participanți pe piață.
Pentru România, miza depășește atragerea unor proiecte individuale. Este vorba despre capacitatea economiei de a susține dezvoltarea companiilor existente, de a stimula noi investiții și de a crea premisele unei creșteri pe termen lung.
În acest context, eficiența companiilor și atractivitatea investițională a economiei nu trebuie privite separat.
Companiile performante pot atrage mai ușor capital, iar un mediu investițional competitiv poate facilita modernizarea și extinderea activităților economice.
De la gestionarea costurilor la strategii de creștere
Discuțiile de la BusinessVOICE Connect Craiova au evidențiat că problema energiei nu poate fi separată de provocările mai ample ale competitivității industriale.
Costurile energetice sunt importante, dar reprezintă doar una dintre variabilele care influențează profitabilitatea.
Pentru liderii de business, mesajul lui Vikram Jotwani poate fi sintetizat într-o schimbare de abordare: de la întrebarea „Cum reducem costul energiei?” la „Cum construim o companie mai eficientă, mai profitabilă și mai rezilientă?”
Această schimbare presupune trecerea de la reacții punctuale la decizii strategice integrate, în care eficiența operațională, disciplina financiară, investițiile și dezvoltarea comercială sunt analizate împreună.
În același timp, la nivel macroeconomic, îmbunătățirea competitivității necesită cooperare între autorități, investitori și companii, astfel încât oportunitățile de dezvoltare să poată fi transformate în proiecte concrete.
BusinessVOICE Connect Craiova: dialogul dintre liderii de business, dincolo de criza energetică
Organizat pe 15 octombrie 2026, BusinessVOICE Connect: Beyond the Energy Crises a creat un cadru de dialog între reprezentanți ai industriei, sectorului energetic și mediului de afaceri, cu accent pe costuri, investiții, predictibilitate și competitivitate.
Evenimentul face parte din inițiativele BusinessVOICE dedicate conectării liderilor și facilitării unor conversații relevante pentru dezvoltarea companiilor din România.
Interviul realizat de Elena Paraschiv-Pop cu Vikram Jotwani surprinde una dintre concluziile centrale ale evenimentului: într-un mediu economic marcat de incertitudine, companiile nu își pot construi strategia exclusiv în jurul factorilor externi.
Creșterea sustenabilă începe cu deciziile pe care organizațiile le pot controla: eficiența propriilor operațiuni, protejarea profitabilității și capacitatea de a identifica noi oportunități.
Urmărește interviul integral
Vikram Jotwani | BusinessVOICE Connect Craiova – Beyond the Energy Crises
Urmărește interviul video pe canalul BusinessVOICE.
BusinessVOICE – More vocal. More visible. More influential.
Get real time update about this post category directly on your device, subscribe now.
